Ein neuer Bericht von Tata Communications und Bloomberg Media Studios zeigt, dass Unternehmen nicht mit der Einführung von KI zu kämpfen haben, sondern aufgrund grundlegender technischer Altlasten mit ihrer Skalierung.

MUMBAI, Indien, 9. Juni 2026 /PRNewswire/ -- KI ist zu einer allgemeinen Vorgabe für Unternehmen geworden, doch eine neue globale Studie von Tata Communications und Bloomberg Media Studios zeigt, dass sich in den Unternehmen eine immer drängendere Frage abzeichnet: KI-Investitionen werden nicht mehr infrage gestellt, doch die darunterliegenden Systeme sind möglicherweise nicht darauf ausgelegt, KI in großem Umfang zu tragen.

Laut Building Durable AI Advantage, einem von Tata Communications gesponserten und in Zusammenarbeit mit Bloomberg Media Studios erstellten Bericht, betrachten drei von vier Führungskräften in Unternehmen (77 %) KI inzwischen als Priorität auf Vorstandsebene. Dennoch arbeiten 65 % der Unternehmen weiterhin mit veralteter oder noch im Aufbau befindlicher Infrastruktur, die nicht auf die Datenlast und Integrationsanforderungen von Unternehmens-KI ausgelegt ist. Nur 29 % geben an, dass ihre Infrastruktur mit den sich wandelnden Geschäftsanforderungen skalieren kann – eine kritische Lücke, da KI-Arbeitslasten nicht gleichmäßig ansteigen. Sie schnellen hoch, verlagern sich über verschiedene Umgebungen hinweg und setzen die schwächsten Teile des Systems unter Druck.

Die Studie, für die 501 Führungskräfte in Nordamerika, Europa und Asien bei Unternehmen mit einem Umsatz von über 500 Millionen US-Dollar befragt wurden, identifiziert fünf sich gegenseitig verstärkende Systeme – sogenannte „Schleifen" –, die bestimmen, ob KI-Investitionen im Laufe der Zeit an Wert gewinnen oder stagnieren. Die Schleifen umfassen die Bereiche Grundlage (Modernisierung der Infrastruktur), Integration (systemübergreifende Interoperabilität), Kompetenzen (Verteilung von Kompetenzen), Leitung (Entscheidungsgeschwindigkeit) und Investitionsrendite (Transparenz des Mehrwerts). Unternehmen können punktuelle Fortschritte erzielen, selbst wenn eine einzelne Schleife unter Druck steht. Langfristige Leistungsfähigkeit hängt jedoch von der Abstimmung aller fünf Bereiche ab: Wenn sich die Schleifen gegenseitig verstärken, beschleunigt sich der Fortschritt und die Vorteile bauen aufeinander auf; wenn eine der Schleifen ins Stocken gerät, breiten sich Hemmnisse aus und die Dynamik lässt nach.

Wo sich Hemmnisse aufbauen

Die Untersuchung zeigt, dass sich in jeder der fünf Schleifen Belastungspunkte herausbilden:

• Grundlage: Die Modernisierung verläuft uneinheitlich. Weniger als die Hälfte der Unternehmen gibt an, über vollständig modernisierte Netzwerkkonnektivität, Flexibilität bei hybriden Bereitstellungen oder Datenarchitektur zu verfügen. Unternehmen mit fortschrittlicher Infrastruktur geben fast doppelt so häufig an, einen hohen geschäftlichen Mehrwert durch KI zu erzielen, wie Unternehmen, die mit Altsystemen arbeiten.
• Integration: 28 % der Führungskräfte nennen Schwierigkeiten bei der Integration von KI in Altsysteme als Haupthindernis für die Wertschöpfung, während 38 % angeben, dass Integrationsbedenken zu Verzögerungen bei Genehmigungs- und Beschaffungszyklen beitragen. Zwei Drittel (67 %) sehen die nahtlose Verbindung von digitaler Automatisierung und menschlicher Interaktion über alle Kanäle hinweg als entscheidend für die Umsetzung von KI an.
• Kompetenzen: 30 % der Unternehmen nennen Qualifikationsdefizite und einen Mangel an spezialisierten Fachkräften als Haupthindernis für die Realisierung des Mehrwerts von KI. Der Druck nimmt mit der Größe zu – 45 % der Unternehmen mit einem Umsatz von mehr als 5 Milliarden US-Dollar nennen die Kompetenzlücke, deutlich mehr als im Studiendurchschnitt.
• Leitung: 42 % der Unternehmen geben an, dass Sicherheits- und Konformitätsprüfungen die größte Ursache für Genehmigungsverzögerungen sind, gefolgt von Integrationsbedenken (38 %) und Beschaffungskomplexität (38 %). Wenn bei Investitionen mit höherem Wert immer mehr beteiligte Anspruchsgruppen eingebunden werden, besteht die Gefahr, dass die Leitung zu einer Bremse für die Skalierung wird, anstatt als Disziplin diese zu unterstützen.
• Investitionsrendite: Neun von zehn Unternehmen erkennen einen gewissen Mehrwert in Modernisierungsinitiativen, doch mehr als sechs von zehn geben an, keine optimalen Ergebnisse erzielt zu haben. Ein Teil der Herausforderung liegt in der Transparenz – wenn KI, Infrastruktur und Sicherheit jeweils isoliert betrachtet werden, bleiben die umfassenderen Auswirkungen auf das gesamte Unternehmen verborgen. Der Mehrwert scheint auf einzelne Programme beschränkt zu sein, und Reinvestitionen folgen diesem engeren Signal.

Sumeet Walia, Präsident und Umsatzvorstand von Tata Communications, sagte: „KI ist zu einer der entscheidenden geschäftlichen Prioritäten unserer Zeit geworden, aber den eigentlichen Unterschied macht nicht mehr die KI selbst – sondern die Infrastruktur und Integration, durch die KI in großem Umfang Wert schaffen kann. Unsere Untersuchung zeigt, dass die Ambitionen der Unternehmen zwar wachsen, die Bereitschaft aber weiterhin uneinheitlich ist. Die Unternehmen, die in den kommenden Jahren führend sein werden, sind diejenigen, die in die Grundlagen investieren, die Menschen, Systeme, Daten und Intelligenz im gesamten Unternehmen verbinden."

„KI ist ein eng verzahntes Ökosystem aus Rechenleistung, Stromversorgung, Konnektivität und Plattformen, die nicht länger unabhängige Systeme sind, sondern zu einer einheitlichen Infrastruktur werden. KI beschleunigt diese Konvergenz, die Tata Communications mit seiner Digital Fabric aufgreift – hier sind wir einzigartig positioniert, um Kunden beim Erreichen ihrer Geschäftsziele zu unterstützen."

Die vollständigen Ergebnisse des Berichts Building Durable AI Advantage finden Sie hier.

Informationen zu Tata Communications

Als Teil der Tata Group ist Tata Communications (NSE: TATACOMM) (BSE: 500483) ein globaler Wegbereiter für digitale Ökosysteme, der die schnell wachsende digitale Wirtschaft von heute in mehr als 190 Ländern und Gebieten vorantreibt. Als vertrauensvoller Wegbereiter unterstützt das Unternehmen die digitale Transformation von Unternehmen auf der ganzen Welt mit Kooperations- und Connected-Lösungen, Core- sowie Next-Gen-Konnektivität, Cloud-Hosting- und Sicherheitslösungen sowie Mediendiensten. 300 der Fortune-500-Unternehmen zählen zur Kundschaft und das Unternehmen verbindet Unternehmen mit 80 % der weltweiten Cloud-Giganten. Weitere Informationen finden Sie auf www.tatacommunications.com 

Informationen zum Bericht

Der Bericht Building Durable AI Advantage Enterprise basiert auf einer Umfrage unter 501 Führungskräften, die direkt an Entscheidungen zu Telekommunikationsinfrastruktur und Beschaffung beteiligt sind oder diese beeinflussen. Die Befragung wurde zwischen Dezember 2025 und Januar 2026 in Märkten wie den Vereinigten Staaten, dem Vereinigten Königreich, Deutschland, Frankreich, Singapur, Hongkong, China, Indien sowie den Benelux- und nordischen Regionen durchgeführt. 65 % der Befragten gehören der obersten Führungsebene an, 35 % sind auf Bereichsleiter-Ebene oder höher.

Zukunftsgerichtete Aussagen und Vorsichtshinweise

Bestimmte Worte und Aussagen in dieser Mitteilung, die Tata Communications und seine Prognosen betreffen, sowie andere Aussagen, einschließlich solcher, die sich auf die erwartete Finanzlage von Tata Communications, die Geschäftsstrategie, die künftige Entwicklung der Geschäftstätigkeit von Tata Communications und die allgemeine Wirtschaft in Indien beziehen, sind zukunftsgerichtete Aussagen. Solche Aussagen beinhalten bekannte und unbekannte Risiken, Ungewissheiten sowie andere Faktoren, einschließlich finanzieller, aufsichtsrechtlicher und umweltbezogener Faktoren sowie Faktoren, die sich auf das Branchenwachstum und Trendprognosen beziehen, die dazu führen können, dass die tatsächlichen Ergebnisse, Leistungen oder Errungenschaften von Tata Communications oder die Branchenergebnisse erheblich von den in solchen zukunftsgerichteten Aussagen ausgedrückten oder implizierten abweichen. Zu den wichtigen Faktoren, die dazu führen könnten, dass die tatsächlichen Ergebnisse, Leistungen oder Errungenschaften wesentlich von solchen vorausschauenden Aussagen abweichen, gehören unter anderem das Scheitern der Steigerung des Verkehrsvolumens im Netz von Tata Communications, das Scheitern der Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen, die den Kundenanforderungen entsprechen und akzeptable Gewinnspannen erzielen, das Scheitern des erfolgreichen Abschlusses der kommerziellen Erprobung neuer Technologien sowie Informationssysteme zur Unterstützung neuer Produkte und Dienstleistungen, einschließlich Sprachübertragungsdiensten; auch das Versagen bei der Stabilisierung oder Verringerung des Preisdrucks bei bestimmten Kommunikationsdiensten des Unternehmens; Versagen bei der Integration strategischer Akquisitionen und Änderungen der indischen Regierungspolitik oder -vorschriften und insbesondere Änderungen in Bezug auf die Verwaltung der Branche von Tata Communications sowie im Allgemeinen die Wirtschafts-, Geschäfts- und Kreditbedingungen in Indien. Zu den zusätzlichen Faktoren, die dazu führen könnten, dass die tatsächlichen Ergebnisse, Leistungen oder Erfolge wesentlich von solchen zukunftsgerichteten Aussagen abweichen, von denen viele nicht im Einflussbereich von Tata Communications liegen, gehören unter anderem die in den Jahresberichten von Tata Communications Limited beschriebenen Risikofaktoren. 

Die Jahresberichte von Tata Communications Limited sind auf www.tatacommunications.com verfügbar. Tata Communications ist nicht verpflichtet, seine zukunftsgerichteten Aussagen zu aktualisieren oder zu ändern, und lehnt ausdrücklich jede entsprechende Verpflichtung ab.

© 2026 Tata Communications Ltd. Alle Rechte vorbehalten.

TATA COMMUNICATIONS und TATA sind Marken oder eingetragene Marken von Tata Sons Private Limited.

Alle anderen Marken Dritter sind Eigentum ihrer jeweiligen Inhaber.

View original content to download multimedia:https://www.prnewswire.com/news-releases/globale-unternehmen-stehen-vor-einer-ki-skalierungskrise-77--betrachten-ki-als-prioritat-auf-vorstandsebene-doch-zwei-drittel-verlassen-sich-auf-veraltete-infrastruktur-302795912.html

Die Schweiz stimmt an diesem Sonntag über eine richtungsweisende Volksinitiative zur Begrenzung des Bevölkerungswachstums ab. Die von der Schweizerischen Volkspartei (SVP) eingebrachte Vorlage «Keine 10-Millionen-Schweiz» will festschreiben, dass die ständige Wohnbevölkerung bis 2050 unter der Marke von zehn Millionen Menschen bleibt. Laut jüngsten Umfragen zeichnet sich ein knappes Rennen ab, mit einem leichten Trend zur Ablehnung. Regierung, Parlament und große Wirtschaftsverbände stellen sich geschlossen gegen die Initiative.

Der Vorstoß zielt vor allem auf die Zuwanderung: Erreicht die Bevölkerung 9,5 Millionen, müssten Bundesrat und Parlament im Asylwesen und beim Familiennachzug eingreifen. Sollte die Zehn-Millionen-Grenze überschritten werden, wären Maßnahmen vorgesehen, um die Einwohnerzahl wieder zu senken – im Extremfall auch durch die Kündigung internationaler Verträge, etwa zur Personenfreizügigkeit mit der Europäischen Union. Offiziellen Prognosen zufolge könnte die Schweiz um das Jahr 2055 rund 10,5 Millionen Einwohner zählen.

Die SVP argumentiert, die Initiative sei notwendig, um eine aus ihrer Sicht «unkontrollierte» Einwanderung zu bremsen. Sie macht steigende Mieten, überfüllte Züge, zunehmende Zersiedelung und Belastungen für Infrastruktur und Naturschutz maßgeblich an Migration fest. Unterstützer verweisen auf das starke Wachstum seit Einführung der Personenfreizügigkeit mit der EU im Jahr 2002: Damals lebten rund 7,3 Millionen Menschen im Land, Ende 2025 waren es bereits 9,1 Millionen, Ausländer stellen inzwischen knapp 28 % der Bevölkerung.

Wirtschaft und Sozialpartner warnen hingegen vor erheblichen Risiken für die exportorientierte Volkswirtschaft. Arbeitgeberverbände und Gewerkschaften sprechen von einer «Initiative des Chaos» und fürchten negative Folgen für Beschäftigung und Handel mit der EU, dem wichtigsten Absatzmarkt der Schweiz. Zahlreiche Branchen – von Forschung und Medizin über Bau und Gesundheitswesen bis zur Hotellerie – sind stark auf ausländische Arbeitskräfte angewiesen. Im Beherbergungsgewerbe stammen laut Branchenvertretern mehr als die Hälfte der Beschäftigten aus dem Ausland; einzelne Betriebe berichten, ohne ausländisches Personal sei ein regulärer Betrieb kaum möglich.

Unternehmen sehen zudem die Standortattraktivität gefährdet. Vertreter der Biotech-Industrie warnen, ein strikter Deckel könnte die Rekrutierung internationaler Fachkräfte weiter erschweren und Innovation bremsen. Schon heute sei es anspruchsvoll, hochqualifizierte Spezialisten zu gewinnen, heißt es aus der Branche. Eine Begrenzung, die faktisch den inländischen Talentpool zur Obergrenze mache, wird von Kritikern als potenzieller «Showstopper» für forschungsintensive Geschäftsmodelle bezeichnet.

Das Referendum reiht sich in eine breitere europäische Debatte über Migration, Wohnraumknappheit und öffentliche Dienstleistungen ein, in der rechtskonservative Parteien zunehmend Zuspruch finden. In der Schweiz verlaufen die Bruchlinien nicht nur zwischen Parteien, sondern auch regional: In der französischsprachigen Westschweiz deutet vieles auf eine deutliche Ablehnung der Initiative hin, während die Deutschschweiz gespalten ist und sich zudem eine Kluft zwischen städtischen Zentren und ländlichen Regionen abzeichnet. Das Ergebnis dürfte damit nicht nur die künftige Migrationspolitik, sondern auch das Verhältnis zur EU und die wirtschaftliche Ausrichtung des Landes mitprägen.