C2FO erhält in Lissabon den renommierten IFC-Preis, während das weltweite Investitionsvolumen die Marke von einer halben Billion Dollar überschreitet

08.04.2026

LISBON, Portugal, 8. April 2026 /PRNewswire/ -- Auf dem 9. Global Trade Partners Meeting hat die International Finance Corporation (IFC) Auf dem 9. Global Trade Partners Meeting hat die International Finance Corporation (IFC) C2FO zum Best Supply Chain Trade Partner für das Jahr 2026 ernannt. Diese Auszeichnung erfolgt zu einem Zeitpunkt, an dem C2FO seit seiner Gründung die Marke von einer halben Billion Dollar an kumulierten Finanzmitteln für Unternehmen weltweit überschritten hat.

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Diese Meilensteine verdeutlichen einen globalen Wandel in der Unternehmensfinanzierung. Da herkömmliche Kredite immer teurer und schwerer zugänglich werden, entscheiden sich Unternehmen für „Cashflow-Unabhängigkeit", indem sie ihr Wachstum über ausstehende Rechnungen finanzieren, anstatt neue Kredite aufzunehmen.

C2FO war in diesem Jahr der einzige von der IFC anerkannte Plattformanbieter. Diese Auszeichnung wird durch eine enorme operative Reichweite untermauert:

  • Eine halbe Billion finanziert: Seit der Gründung an globale Lieferanten ausgezahlt, ohne einen einzigen Kreditausfall.
  • Über 1 Million Unternehmen: Wir betreuen Unternehmen in mehr als 180 Ländern und Gebieten.

„Der Gewinn dieses IFC-Preises gerade zu dem Zeitpunkt, an dem wir die Marke von einer halben Billion Dollar überschritten haben, bestätigt unsere Mission", sagte Colin Sharp, CSO bei C2FO. „Die ‚Kosten des Wartens' auf den Zahlungseingang stellen für viele Unternehmen eine enorme Belastung dar. Wir bieten ihnen die Möglichkeit, Schulden zu vermeiden und ihre eigenen Einnahmen sofort wieder zu investieren."

Mit dieser Auszeichnung der IFC wurde insbesondere der Erfolg von C2FO bei der Überbrückung der „Finanzierungslücke" in Schwellenländern gewürdigt. C2FO hat dieses Versprechen mit der Einführung von „CycleFlow powered by C2FO" am 2. April in Nigeria eingelöst.

Kleinst-, Klein- und Mittelunternehmen (KKMU) stellen 80 Prozent der Arbeitsplätze in Nigeria, stehen jedoch häufig vor Schwierigkeiten, wenn es darum geht, sich Betriebskapital zu beschaffen. CycleFlow ändert dies, indem es kleineren Lieferanten ermöglicht, ihre Umsätze ohne Sicherheiten oder komplexe Bonitätsprüfungen in Bargeld umzuwandeln. Dieser Schritt zielt darauf ab, gleiche Wettbewerbsbedingungen in Afrikas größter Volkswirtschaft zu schaffen.

Angesichts der weltweit hohen Zinsen, die Finanzvorstände belasten, bietet das Modell von C2FO einen direkten Ausweg aus der herkömmlichen Kreditaufnahme:

  • Kontrolle: Die Lieferanten legen ihre eigenen Rabattsätze auf der Grundlage ihres Margenbedarfs fest.
  • Geschwindigkeit: Bargeld trifft in der Regel innerhalb von 24 bis 48 Stunden ein.
  • Resilienz: Die Einkäufer stärken ihre Lieferketten, ohne neue Kreditrisiken einzugehen.

„Führende Unternehmen warten nicht mehr auf die Banken", sagte Alexander „Sandy" Kemper, Gründer und CEO des in Kansas City ansässigen Unternehmens C2FO. „Sie erkennen, dass ihre Forderungen ihre beste Kapitalquelle sind."

Informationen zu C2FO:

C2FO ist die weltweite Plattform für Betriebskapital. Wir gestalten eine Zukunft, in der jedes Unternehmen über das Kapital verfügt, das es für sein Wachstum benötigt. Erfahren Sie mehr unter C2FO.com.

Medienkontakt:

Ena Do | pr@c2fo.com

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Fester Rückenwind für UBS: Hoher Neugeldzufluss und starke Handelsresultate

30.04.2026

UBS ist mit einem kräftigen Gewinnsprung ins Jahr gestartet und bereitet ihre Aktionäre auf größere Kapitalrückflüsse vor. Der Konzern erzielte im ersten Quartal einen Nettogewinn von 3,04 Milliarden US-Dollar, rund 80 Prozent mehr als im Vorjahr und deutlich über den Markterwartungen. Der Vorsteuergewinn lag bei 3,84 Milliarden Dollar; bereinigt um Integrationskosten spricht die Bank von 3,99 Milliarden Dollar, ein Plus von 54 Prozent. Die Erträge stiegen um 13 Prozent auf 14,24 Milliarden Dollar, während der Aufwand mit 10,33 Milliarden nahezu stabil blieb. Das bereinigte Kosten-Ertrags-Verhältnis verbesserte sich damit deutlich auf 70,2 Prozent.

Rückenwind kam vor allem aus dem Investmentbanking: Die Sparte steigerte ihre Erlöse im Quartal um nahezu 30 Prozent, getragen von hoher Marktvolatilität und einem schwächeren US-Dollar. Besonders im Fixed-Income-Geschäft legte UBS zu. Die Einnahmen aus dem festen Einkommen, Devisen und Rohstoffen erhöhten sich im Jahresvergleich um 38 Prozent – ein Wert, der deutlich über den Zuwächsen wichtiger Wettbewerber liegt. Das Management verweist dabei vor allem auf starke Beiträge aus dem Devisenhandel, der den Großteil des Anstiegs ausgemacht habe. Auch im Geschäft mit Edelmetallen soll das erste Quartal sehr robust verlaufen sein.

Im Kerngeschäft der globalen Vermögensverwaltung verzeichnete UBS einen Neugeldzufluss von 37 Milliarden Dollar. Trotz der Zuflüsse sanken die verwalteten Vermögen per Ende März auf 6,881 Billionen Dollar von 7,005 Billionen Ende Dezember, was die Bank mit rückläufigen Märkten und Wechselkurseffekten begründet. Für das zweite Quartal rechnet UBS damit, dass die Zinsmargen in der Vermögensverwaltung und im Privatkundengeschäft im Vergleich zum Vorquartal weitgehend stabil bleiben. Die Bank verweist zudem auf eine weiterhin „gesunde“ Kundenaktivität, gestützt auf die Erwartung einer Entspannung geopolitischer Risiken.

Gleichzeitig treibt UBS die Integration der übernommenen Credit Suisse voran. Im Berichtsquartal erzielte die Bank zusätzliche Kosteneinsparungen von rund 0,8 Milliarden Dollar und summiert seit Beginn der Restrukturierung nun 11,5 Milliarden Dollar an Einschnitten. Bis Ende des Jahres sollen die jährlichen Kosten im Vergleich zu 2022 um insgesamt 13,5 Milliarden Dollar reduziert sein. Parallel bestätigt UBS die Absicht, ihr Aktienrückkaufprogramm auszuweiten: Die bisherigen Rückkäufe von 3 Milliarden Dollar sollen bis Jahresende übertroffen werden, auch wenn das Management vor dem Hintergrund regulatorischer Diskussionen betont, bei Ausschüttungen vorsichtig zu agieren.

Für Spannung sorgt dabei vor allem ein vom Bundesrat vorgelegter Entwurf zu strengeren Eigenmittelanforderungen. Demnach müsste UBS das Kapital in ausländischen Tochtergesellschaften vollständig vom Kapital der Muttergesellschaft abziehen. Nach Berechnungen der Bank würden sich die Anforderungen um rund 20 Milliarden Dollar erhöhen. Führungskräfte haben das Paket als „extrem“ bezeichnet und warnen vor möglichen negativen Folgen für die Schweizer Volkswirtschaft. Offiziell will sich UBS „konstruktiv“ in den anstehenden parlamentarischen Prozess einbringen und nach eigenen Angaben zu einer „faktenbasierten Debatte“ beitragen, während sie zugleich versucht, Investoren mit höheren Rückkäufen und anhaltender Ergebnisstärke zu überzeugen.