ALULA, Saudi-Arabien, 20. April 2026 /PRNewswire/ -- Die AlUla Development Company (UDC), ein Unternehmen des Public Investment Fund (PIF), gab heute den Baubeginn von NUMAJ, Autograph Collection bekannt, was einen wichtigen Meilenstein bei der Umsetzung der Entwicklungspipeline und der fortgesetzten Transformation von AlUla darstellt.
Der Meilenstein wurde während eines Besuchs vor Ort markiert, an dem John Pagano, Geschäftsführer von UDC , und Abeer AlAkel, Chief Executive Officer der Royal Commission for AlUla (RCU), sowie weitere Vertreter der Führungsebene teilnahmen.
John Pagano, geschäftsführender Direktor von UDC, sagte: "NUMAJ ist ein klarer Schritt nach vorn in unserer Umsetzungsagenda. Während wir mit dem Bau beginnen, konzentrieren wir uns darauf, qualitativ hochwertige, investitionsbereite Entwicklungen durchzuführen, die die Positionierung von AlUla stärken und gleichzeitig unverwechselbare Gastfreundschaftserlebnisse schaffen, die seine langfristige Attraktivität als globales Reiseziel und lebendige Gemeinde erhöhen."
Der Baubeginn signalisiert den Übergang von NUMAJ vom Konzept zur Ausführung und unterstreicht damit die Rolle von UDC als Entwicklungs- und Investitionsmotor, der den Masterplan von AlUla in enger Zusammenarbeit mit RCU in greifbare, erstklassige Anlagen umsetzt.
NUMAJ, ein Hotel mit 250 Zimmern, das voraussichtlich 2027 eröffnet wird, wird von der AlUla Development Company entwickelt und von Marriott International unter der Marke Autograph Collection Hotels betrieben. Das von GioForma, den Architekten des berühmten Maraya, entworfene Projekt lässt sich von den natürlichen Landschaften, dem kulturellen Erbe und der himmlischen Geschichte von AlUla inspirieren. Der Name "NUMAJ" leitet sich von dem Sternsystem Nu Ursae Majoris ab, das historisch mit AlUla als Orientierungshilfe für antike Reisende in Verbindung gebracht wird. Diese Geschichte spiegelt sich in einem Designkonzept wider, das auf Entdeckungen, Licht und einer tiefen Verbundenheit mit dem Land beruht.
Das Projekt wird ein individuelles Gastfreundschaftserlebnis bieten, das ein raffiniertes Resortleben mit eindringlichen Kultur- und Lifestyle-Elementen verbindet. Die Gäste erleben durchdacht gestaltete Räume, die die Identität des AlUla widerspiegeln, sowie eine Reihe von Annehmlichkeiten wie fünf Restaurants, Wellness-Einrichtungen und integrierte Geschäfts- und Freizeitangebote.
NUMAJ ist auf Nachhaltigkeit ausgerichtet und strebt eine LEED-Gold-Zertifizierung an. Dazu gehören umweltfreundliche Praktiken wie die Wiederverwendung von Grauwasser für die Bewässerung, Materialien aus lokaler Produktion, UV-beständige Verglasung, wassersparende Landschaftsgestaltung und energiebewusste Beleuchtung, die mit der AlUla-Richtlinie für den dunklen Himmel übereinstimmt.
NUMAJ ist Teil des wachsenden Portfolios von UDC, das AlUla zu einem globalen Reise-, Wohn- und Investitionsziel macht. Mit ihren Projekten trägt die UDC zur Vision 2030 Saudi-Arabiens bei, indem sie einen nachhaltigen Tourismus ermöglicht, Investitionsmöglichkeiten erschließt und die wirtschaftliche Diversifizierung unterstützt.
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ÜBER DIE ALULA ENTWICKLUNGSGESELLSCHAFT
Die AlUla Development Company ist ein Unternehmen des öffentlichen Investitionsfonds, dessen Vision mit der Vision 2030 der saudischen Führung übereinstimmt. Sie wurde 2023 angekündigt, um die Entwicklung von AlUla zu fördern und gleichzeitig die natürliche Umwelt, das Erbe und die Kultur zu erhalten. Die AlUla Development Company wird in Zusammenarbeit mit der Königlichen Kommission für AlUla und Unternehmen des Privatsektors ein erstklassiges Portfolio von Immobilien, Wohn- und Gaststätteneinrichtungen entwickeln, um das Wachstum von Tourismus und Unterhaltung zu fördern.
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UBS ist mit einem kräftigen Gewinnsprung ins Jahr gestartet und bereitet ihre Aktionäre auf größere Kapitalrückflüsse vor. Der Konzern erzielte im ersten Quartal einen Nettogewinn von 3,04 Milliarden US-Dollar, rund 80 Prozent mehr als im Vorjahr und deutlich über den Markterwartungen. Der Vorsteuergewinn lag bei 3,84 Milliarden Dollar; bereinigt um Integrationskosten spricht die Bank von 3,99 Milliarden Dollar, ein Plus von 54 Prozent. Die Erträge stiegen um 13 Prozent auf 14,24 Milliarden Dollar, während der Aufwand mit 10,33 Milliarden nahezu stabil blieb. Das bereinigte Kosten-Ertrags-Verhältnis verbesserte sich damit deutlich auf 70,2 Prozent.
Rückenwind kam vor allem aus dem Investmentbanking: Die Sparte steigerte ihre Erlöse im Quartal um nahezu 30 Prozent, getragen von hoher Marktvolatilität und einem schwächeren US-Dollar. Besonders im Fixed-Income-Geschäft legte UBS zu. Die Einnahmen aus dem festen Einkommen, Devisen und Rohstoffen erhöhten sich im Jahresvergleich um 38 Prozent – ein Wert, der deutlich über den Zuwächsen wichtiger Wettbewerber liegt. Das Management verweist dabei vor allem auf starke Beiträge aus dem Devisenhandel, der den Großteil des Anstiegs ausgemacht habe. Auch im Geschäft mit Edelmetallen soll das erste Quartal sehr robust verlaufen sein.
Im Kerngeschäft der globalen Vermögensverwaltung verzeichnete UBS einen Neugeldzufluss von 37 Milliarden Dollar. Trotz der Zuflüsse sanken die verwalteten Vermögen per Ende März auf 6,881 Billionen Dollar von 7,005 Billionen Ende Dezember, was die Bank mit rückläufigen Märkten und Wechselkurseffekten begründet. Für das zweite Quartal rechnet UBS damit, dass die Zinsmargen in der Vermögensverwaltung und im Privatkundengeschäft im Vergleich zum Vorquartal weitgehend stabil bleiben. Die Bank verweist zudem auf eine weiterhin „gesunde“ Kundenaktivität, gestützt auf die Erwartung einer Entspannung geopolitischer Risiken.
Gleichzeitig treibt UBS die Integration der übernommenen Credit Suisse voran. Im Berichtsquartal erzielte die Bank zusätzliche Kosteneinsparungen von rund 0,8 Milliarden Dollar und summiert seit Beginn der Restrukturierung nun 11,5 Milliarden Dollar an Einschnitten. Bis Ende des Jahres sollen die jährlichen Kosten im Vergleich zu 2022 um insgesamt 13,5 Milliarden Dollar reduziert sein. Parallel bestätigt UBS die Absicht, ihr Aktienrückkaufprogramm auszuweiten: Die bisherigen Rückkäufe von 3 Milliarden Dollar sollen bis Jahresende übertroffen werden, auch wenn das Management vor dem Hintergrund regulatorischer Diskussionen betont, bei Ausschüttungen vorsichtig zu agieren.
Für Spannung sorgt dabei vor allem ein vom Bundesrat vorgelegter Entwurf zu strengeren Eigenmittelanforderungen. Demnach müsste UBS das Kapital in ausländischen Tochtergesellschaften vollständig vom Kapital der Muttergesellschaft abziehen. Nach Berechnungen der Bank würden sich die Anforderungen um rund 20 Milliarden Dollar erhöhen. Führungskräfte haben das Paket als „extrem“ bezeichnet und warnen vor möglichen negativen Folgen für die Schweizer Volkswirtschaft. Offiziell will sich UBS „konstruktiv“ in den anstehenden parlamentarischen Prozess einbringen und nach eigenen Angaben zu einer „faktenbasierten Debatte“ beitragen, während sie zugleich versucht, Investoren mit höheren Rückkäufen und anhaltender Ergebnisstärke zu überzeugen.
