Newsweek nimmt die schnell wachsende globale Marke in die Liste der America's Greatest Workplaces for Trust 2026 auf
LAGUNA NIGUEL, Kalifornien, 22. Mai 2026 /PRNewswire/ -- Realty ONE Group International, eine moderne, zweckorientierte Lifestyle-Marke und EINE der am schnellsten wachsenden, familiengeführten Franchisegesellschaften der Welt, ist die einzige globale Immobilienmarke, die in Newsweek's 2026 List of America's Greatest Workplaces for Trust aufgenommen wurde.
Diese Ankündigung ist angesichts der Konsolidierung in der Immobilienbranche umso bedeutsamer, als Studien zeigen, dass drei von vier Menschen den größten Wert auf Marken legen, die ihr Gefühl von persönlicher Sicherheit, Stabilität und Geborgenheit steigern.
„Vertrauen ist alles in der Immobilienbranche, und wir widmen uns jeden Tag dem Aufbau dieses Vertrauens mit unseren Fachleuten, indem wir unseren 6C's treu bleiben und uns dafür einsetzen, dass jeder Einzelne zählt," sagte Kuba Jewgieniew, CEO und Gründer der Realty ONE Group International. „Menschen schließen sich unserer ONE-Familie an, weil sie Hoffnung, persönliche Sicherheit und Zusammengehörigkeit - ONEness - in einer Zeit des Umbruchs suchen. Wir werden immer der vertrauenswürdige Ort sein, an dem jeder eine Stimme hat".
Die Realty ONE Group ist die einzige globale Immobilienmarke auf der Liste, die laut Newsweek speziell Marken hervorhebt, die Integrität, Gerechtigkeit und offene Kommunikation in den Vordergrund stellen und lebendige und einladende Arbeitsplätze auf der ganzen Welt schaffen.
Die UNBrokerage, wie sie in der Branche genannt wird, malt weiterhin den Globus golden an und erlebt ein bedeutendes organisches Wachstum in einer Zeit, in der sich die Immobilienbranche zunehmend verändert.
„Dieses Ranking ist für Arbeitssuchende von entscheidender Bedeutung, die sichergehen wollen, dass ihr nächster Arbeitgeber sich ebenso für Integrität wie für Innovation einsetzt," sagte Jennifer H. Cunningham, Newsweek Chefredakteurin.
Der anhaltende Erfolg der Realty ONE Group International beruht auf den firmeneigenen Geschäftssystemen, dem umfassenden Coaching und Support, der mutigen Lifestyle-Marke und dem auf den Menschen ausgerichteten COOLTURE®, das sich von traditionellen Immobilienmodellen unterscheidet. Mit mehr als 20.000 Immobilienfachleuten an über 450 Standorten in fast 30 Ländern und Territorien baut die Marke ihre globale Präsenz weiter aus und bleibt dabei ihrer Mission treu, das Leben durch Immobilien zu verändern.
Weitere Informationen finden Sie unter https://www.realtyonegroup.com/ oder https://www.newsweek.com/.
Über die Realty ONE Group International
Die Realty ONE Group International ist eine der am schnellsten wachsenden, modernen und zielgerichteten Lifestyle-Marken in der Immobilienbranche, deren EIN Ziel es ist, Türen auf der ganzen Welt zu öffnen - EIN Zuhause, EIN Traum, EIN Leben auf einmal. Aufgrund des bewährten Geschäftsmodells, der Full-Service-Brokerage, des dynamischen COOLTURE, des hervorragenden Business-Coachings durch die ONE University, des hervorragenden Supports und der firmeneigenen Technologie ZONE ist die Organisation schnell auf mehr als 20.000 Immobilienprofis an über 450 Standorten in fast 30 Ländern und Gebieten angewachsen. Die Realty ONE Group International wurde vom Entrepreneur Magazine drei Jahre in Folge zur Nummer EINS unter den Immobilienmarken gekürt und ist weiterhin auf dem Vormarsch, indem sie nicht nur ihren Kunden, sondern auch Immobilienfachleuten und Franchisenehmern Türen öffnet. Weitere Informationen finden Sie unter www.RealtyONEGroup.com.
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Der Bundesrat verschärft im Streit um das Frühfranzösisch den Ton und greift zu einem bundesrechtlichen Instrument. Alle Primarschülerinnen und Primarschüler in der Schweiz sollen künftig zwingend eine zweite Landessprache lernen. Um dieses Ziel durchzusetzen, hat die Landesregierung eine Revision des Sprachengesetzes in die Vernehmlassung geschickt. Sie reagiert damit auf Vorstösse in mehreren deutschsprachigen Kantonen, Französisch aus den Stundenplänen der Primarschule zu streichen.
Im Zentrum steht die Frage, welche Rolle die Landessprachen im obligatorischen Unterricht spielen sollen. Für den Bundesrat ist dies eine «Frage von nationaler Bedeutung». Die Bundesverfassung verpflichte Bund und Kantone gemeinsam, die Landessprachen zu erhalten, die Verständigung zwischen den Sprachgemeinschaften zu stärken und nationale Minderheiten zu schützen, hält die Regierung fest. Der Bund sehe sich damit in der Verantwortung, den Zusammenhalt zwischen den Sprachregionen und den Respekt vor der sprachlichen Vielfalt zu sichern, während die Kantone ihr Schulwesen so zu harmonisieren hätten, dass Qualität und Durchlässigkeit des Bildungsraums Schweiz gewahrt bleiben.
Der Konflikt entzündet sich an der 2004 beschlossenen Sprachenstrategie der Kantone, die 2009 im HarmoS-Konkordat verankert wurde. Diese sieht vor, dass Kinder in der Primarschule zwei Fremdsprachen erlernen – darunter eine zweite Landessprache. In einzelnen Kantonen gibt es inzwischen Bestrebungen, den Unterricht einer Landessprache als Fremdsprache auf der Primarstufe zu streichen. Das widerspreche der gemeinsamen Strategie, schreibt der Bundesrat und zeigt sich über diese Entwicklung «beunruhigt».
Um gegenzusteuern, legt die Regierung zwei Varianten für eine Gesetzesänderung vor. Die erste folgt dem HarmoS-Modell: In der Primarschule sollen obligatorisch zwei Fremdsprachen unterrichtet werden, eine Landessprache und Englisch. Damit würde die heutige Praxis in den 15 HarmoS-Kantonen bundesrechtlich abgesichert und für alle gelten, sollte es nötig werden. Die zweite Variante lässt den Kantonen mehr Spielraum: Sie verpflichtet lediglich dazu, dass eine zweite Landessprache spätestens ab der Primarschule und durchgehend bis zum Ende der obligatorischen Schulzeit unterrichtet wird, ohne Englisch explizit als zweite Fremdsprache vorzuschreiben.
Mit der Revision will der Bundesrat den Rahmen abstecken für den Fall, dass die Kantone ihre Sprachenstrategie ganz oder teilweise aufgeben. Konkrete Entscheide sind noch offen: Zunächst läuft bis zum 5. Oktober 2026 eine Vernehmlassung, in der Kantone, Parteien und weitere Akteure Stellung beziehen können. Erst danach wird sich zeigen, ob sich das strengere HarmoS-Modell oder die flexibelere Lösung durchsetzt – und wie viel Gewicht der Bund seiner sprachpolitischen Rolle im Schulbereich tatsächlich geben will.
