HANGZHOU, China, Sept. 30, 2026 /PRNewswire/ -- HoyUltra 2000M is Hoymiles' newly launched full-scenario commercial and industrial (C&I) energy storage solution, developed around a simple idea: do more in the factory so less efforts will be spent on project site. With integrated system components, flexible electrical configurations and liquid cooling, the MWh-level BESS is built to simplify deployment and operate across different project scenarios.
HoyUltra 2000M combines the battery, PCS, thermal management, static transfer switch (STS) and fire protection into a single system. Unlike a conventional solution that uses 10 storage containers in parallel, HoyUltra 2000M reduces the system footprint by approximately 15% with less external equipment and on-site wirings.
Based on Hoymiles' estimates, the required on-site work can decrease from 46 hours to 10 hours, promising considerable construction cost savings.
HoyUltra 2000M offers a capacity of up to 2.61 MWh. Its AC voltage classes cover 400V, 690V and 800V, enabling adaptation to different electrical conditions. The system also supports integration with PV and diesel generators, providing greater flexibility for C&I and multi-energy applications such as PV + wind.
HoyUltra 2000M has a built-in static transfer switch (STS) to support backup switching in less than 20 ms, maintaining continuous power supply for critical loads.
The system uses liquid cooling for both the PCS and battery, with an operating temperature range from -30°C to 55°C. It maintains rated power output at up to 50°C. HoyUltra 2000M is also equipped with cabinet-level fire protection, including smoke and temperature detection, fire suppression, interlocked ventilation and compartment explosion relief.
"As C&I energy storage projects become more diverse, clients need solutions that go beyond storage capacity," said Dr. Rex Zhu, General Manager of Hoymiles' Residential and C&I Storage Business Unit in introducing the design philosophy of HoyUltra 2000M. "Electrical conditions, installation requirements, multi-energy integration, backup power and operating environments all need to be considered."
With a focus on integration, flexibility, reliability and safety, HoyUltra 2000M will help more C&I customers improve energy efficiency and maximize the value of energy storage across diverse operating scenarios.
Learn more about HoyUltra 2000M
View original content to download multimedia:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/how-hoymiles-hoyultra-2000m-simplifies-ci-energy-storage-with-integrated-flexible-design-302894099.html
Roche versucht nach einer Phase von Forschungsrückschlägen und Belastungen durch auslaufende Patente, das Tempo in der Medikamentenentwicklung deutlich zu erhöhen. Am Pharma-Investorentag unterstrich die Pharmasparte des Basler Konzerns den Anspruch, in Forschung und Entwicklung weiter zur Spitzengruppe zu gehören. Zentral sind dabei ein strengeres Management der Pipeline, Effizienzprogramme und der verstärkte Einsatz künstlicher Intelligenz entlang der Wertschöpfungskette.
Pharma-Chefin Teresa Graham verwies auf eine sichtbar verbesserte Bilanz seit dem letzten „Pharma Day“: In zehn zulassungsrelevanten Studien habe Roche die gesetzten Ziele erreicht, sechs Programme seien in die zulassungsrelevende Phase vorgerückt, drei weitere in Phase II. Insgesamt verfügt Roche nach eigenen Angaben über bis zu 20 neue Wirkstoffe, die bis 2030 auf den Markt kommen könnten. Einzelne Kandidaten wie das Brustkrebsmittel Giredestrant traut der Konzern dabei jeweils Spitzenumsätze im zweistelligen Milliardenbereich zu.
Um diese Ambitionen abzusichern, verschärft Roche die internen Selektionskriterien. Ende 2023 führte der Konzern mit „The Bar“ einen neuen Bewertungsrahmen für die Pipeline ein. Nur Wirkstoffkandidaten, die klar definierte Anforderungen erfüllen, werden weiterentwickelt. Medizinchef Levi Garraway bezeichnete „The Bar“ als Leitbild für Forschung und Entwicklung. Die Auswahl potenzieller Projekte sei damit spürbar strenger geworden – mit dem Ziel, Ressourcen konsequent auf die Erfolg versprechendsten Programme zu konzentrieren und die Erfolgsquote in späten Studienphasen zu stabilisieren oder weiter zu erhöhen.
Parallel dazu treibt Roche ein Effizienzprogramm voran, um Mittel aus weniger renditestarken in wachstumsstärkere Projekte umzuschichten. Die Entwicklung neuer Medikamente soll deutlich beschleunigt werden, was insbesondere in umkämpften Indikationen wie Onkologie sowie in wachstumsstarken Bereichen wie Herz-Kreislauf- und Stoffwechselerkrankungen an Bedeutung gewinnt. Damit will Roche erwartete Umsatzeinbussen durch Patentabläufe mehr als kompensieren und sich bis zum Ende des Jahrzehnts ein Portfolio aufbauen, das von mehreren potenziellen Blockbustern getragen wird.
